El IRS apunta a equipos deportivos en su última campaña contra los contribuyentes ricos

El IRS apunta a equipos deportivos en su última campaña contra los contribuyentes ricos

Los equipos deportivos y sus propietarios están siendo objeto de una nueva campaña del IRS, a medida que la agencia intensifica sus esfuerzos para auditar las asociaciones con una inyección de fondos de la Ley de Impuestos y Clima de 2022.

La división de Grandes Empresas e Internacional del IRS anunció recientemente la campaña, diciendo que planea revisar si los ingresos y las deducciones de asociaciones relacionadas con deportes con pérdidas significativas se declaran de acuerdo con el código tributario. La agencia no nombró equipos específicos en este último impulso para realizar auditorías de asociación.

El IRS recibió decenas de miles de millones de dólares como parte de la Ley de Reducción de la Inflación, y la agencia planea utilizar gran parte de esos fondos para aumentar los esfuerzos de aplicación de la ley centrados en personas de altos ingresos y asociaciones complejas. El IRS ha auditado más grandes corporaciones que grandes sociedades, a pesar de que el número de sociedades se ha disparado, según un informe de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental del año pasado.

Las asociaciones relacionadas con los deportes son acuerdos que encajan bien con los esfuerzos de cumplimiento del IRS, dijo Nick Passini, socio de RSM US LLP.

“¿Quién suele ser el propietario de estas asociaciones deportivas? En la mayoría de los casos se trata de una persona muy rica”, dijo Passini. “El IRS está realmente centrado en las asociaciones que provocan pérdidas. Las asociaciones deportivas, debido a los beneficios de depreciación y otras cosas, a menudo provocan pérdidas.

El IRS se negó a comentar sobre la campaña más allá de lo que dijo en su anuncio.

Grandes ventajas

Los beneficios fiscales de ser propietario de un equipo pueden ser enormes. Los compradores pueden amortizar los costos de los activos intangibles, como contratos de jugadores y derechos de televisión, durante varios años, lo que puede permitir a los equipos y a sus propietarios informar pérdidas año tras año. Si la propiedad se incorpora como sociedad, estas pérdidas se pueden utilizar para compensar las facturas de impuestos individuales de los propietarios.

Si un individuo tiene que pagar millones de dólares en impuestos y “lo compensa con la pérdida de un equipo deportivo, se puede entender por qué eso atraería la atención del IRS”, dijo Eric Nemeth, socio de Varnum LLP, en un presione soltar. entrevista.

La forma en que los compradores de equipos financian sus adquisiciones también puede tener ventajas.

“Si la compra se financia con dinero de otras personas (es decir, deuda), entonces, sujeto a ciertas limitaciones en la deducibilidad de intereses, los beneficios fiscales para los propietarios del equipo (e inversores) son aún más importantes”, dijo Mark Weinstein, socio de Hogan Lovells. . por email.

Un informe de ProPublica de 2021 examinó cómo las personas ricas pueden recibir beneficios fiscales por ser propietarios de equipos deportivos, citando al propietario de Los Angeles Clippers, Steve Ballmer, y al propietario de los Jacksonville Jaguars, Shahid Khan, entre los que se han beneficiado.

Eric Sloan, socio de Gibson, Dunn & Crutcher LLP, dijo que las investigaciones del IRS podrían examinar a los propietarios de equipos individuales para garantizar que cumplen con todos los límites del código tributario sobre la deducción de pérdidas comerciales.

El hecho de que un inversor sea pasivo o activo puede afectar la medida en que puede utilizar sus pérdidas fiscales, en todo caso.

Passini dijo que las sociedades deben tener documentación sólida que defienda cómo se distribuyen los beneficios fiscales a cada socio y que demuestre que los beneficios que reclaman provienen de actividades con un propósito comercial genuino, no por la mayor parte de la ventaja fiscal.

“Creo que las pérdidas son lo más importante: ¿se atribuye esta pérdida al socio adecuado?” dijo. “Las asignaciones en las asociaciones son extremadamente complejas”.

Prioridades de financiación

La nueva campaña del IRS sobre asociaciones deportivas podría ser una forma para que la agencia muestre al Congreso cómo la financiación fiscal y climática puede tener un impacto. Los líderes del Congreso han llegado a un importante acuerdo de gasto para cancelar alrededor de una cuarta parte de los fondos del IRS, y los republicanos de la Cámara de Representantes ya han propuesto recortar esa financiación aún más.

Nemeth dijo que perseguir a los dueños de los equipos podría ser una buena idea para el IRS.

“Francamente, ésta también podría ser una buena política. “Mira lo que estamos haciendo. Aquí realmente estamos mirando a los ultrarricos”, dijo Nemeth. “Y no descarte la posibilidad de que el IRS utilice esta información, proporcione información al Congreso y que el Congreso potencialmente redacte leyes para abordar ciertas áreas también”.

Pero algunos expertos en impuestos dudan que el IRS pueda encontrar muchos ingresos adicionales que recaudar mediante la auditoría de los propietarios de equipos deportivos.

“No me sorprendería si al auditar a personas de alto patrimonio neto vieran que muchos de ellos son inversores en equipos deportivos que generan pérdidas y que las pérdidas se utilizaron para compensar ingresos sujetos a impuestos en otros lugares”, dijo Sloan. “Es la regla 80/20. Usted dice: “Veo muchas pérdidas provenientes de allí, así que debería mirar allí”. » Me cuesta creer que al final salga mucho de esto.

Weinstein dijo que el Congreso estableció el sistema actual, permitiendo muchos de estos beneficios.

“No estoy seguro de que el sistema esté siendo manipulado. Compras fondo de comercio, puedes amortizar el costo en, digamos, 15 años y si el resultado final es una pérdida; Que así sea”, escribió en una nota a un cliente anónimo compartida con Bloomberg Tax. “Es la ley. Si el IRS quiere cambiar esto, necesita una ley del Congreso. »

—Con ayuda de Erin Schilling.

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