Iniciar un negocio es imposible sin una cosa, y no es dinero

Iniciar un negocio es imposible sin una cosa, y no es dinero

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Para innumerables emprendedores, la forma probada y verdadera de encontrar patrocinadores y reclutar personal para una startup es a través de conexiones entre clases, pero muy pocos se enfocan adecuadamente en expandir continuamente sus redes.

Hay muchos otros pasos importantes en el camino hacia el éxito de una startup: aumentar los ingresos, contratar el talento adecuado, conocer el mercado y la lista continúa. Pero hay un paso que merece considerable atención en este proceso: ampliar su respuesta al viejo dicho: “No siempre se trata de lo que sabes, sino de lo que sabes”. OMS Usted sabe.”

EL “OMS “ya sabes”, a menudo incluye sistemas de apoyo que están preconstruidos entre aquellos que pertenecen a las clases económicas más ricas. Estos empresarios exitosos tienen navegadores (padres exitosos que pueden ofrecer presentaciones, ex maestros o compañeros de clase que pueden considerar propuestas comerciales, etc.) que tienen menores ingresos que los empresarios sin redes sociales fuertes generalmente carecen.

Probablemente sea cierto que empresarios como Jeff Bezos o Elon Musk son tan únicos que habrían tenido éxito sin importar cómo empezaron. Sin embargo, los empresarios que no provienen de entornos privilegiados no pueden asistir retroactivamente a una de las mejores escuelas ni conseguir un puesto de nivel inicial en una empresa prometedora. No pueden retroceder en el tiempo y asegurarse de que sus círculos sociales incluyan personas tan exitosas como esperan ser algún día. Lo que pueden hacer es centrarse en lo que tienen delante. Más importante aún, pueden construir intencionalmente su capital social.

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Afortunadamente, al mismo tiempo que se reconoce que muchos fundadores no tienen acceso a la forma adecuada de capital social, he descubierto que muchos de los que sí lo tienen están encontrando formas de compartirlo o proporcionarlo. Un ejemplo es Project Makers de Vimenti, uno de los proyectos de mi empresa, cuyo objetivo es desarrollar habilidades emprendedoras entre los trabajadores jóvenes.

Los beneficios de programas como este y muchos otros van mucho más allá de perfeccionar una posible idea de negocio. Llegan al corazón del capital social, que es el desarrollo de la confianza entre empresarios talentosos que pueden carecer de oportunidades y financiadores, mentores y colaboradores establecidos que pueden ayudarlos a llegar a donde quieren llegar.

Esta confianza es vital para los emprendedores en todas las etapas, pero especialmente en las primeras. Como la mayoría de ellos saben bien, no sólo buscan dinero, sino también dirección: el tipo de consejo para dar forma a su negocio que sólo pueden obtener de quienes lo han hecho ellos mismos y, por lo tanto, pertenecen a un estrato social. con los que de otro modo no interactuarían. .

Piense en una comunidad y en una persona que sólo conoce a personas de su entorno inmediato. Si no son capaces de incubar el elemento de la confianza –cómo generar confianza y cómo crear entornos donde se pueda desarrollar la confianza– nunca llegarán al punto en que este activo invaluable se convierta en parte de su capital social.

Muchos programas gubernamentales han intentado cerrar la brecha entre las conexiones de clases sociales. Pero en mi opinión, estas iniciativas sólo resaltan la necesidad de que los propios empresarios se apropien más de las soluciones de networking.

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Consideremos el programa piloto Recompete del gobierno federal, que proporciona hasta $200 millones a comunidades donde la brecha de empleo en la mediana edad está muy por debajo del promedio nacional. Este es un programa valioso que mi organización espera aprovechar, pero no puede abordar unilateralmente desigualdades de larga data. Una inyección de capital financiero es importante, pero por sí sola no resuelve los problemas de quienes realmente necesitan capital social.

La investigación académica sobre los vínculos de clase sugiere que por cada dólar de capital real aportado a las comunidades en dificultades, se debe invertir una cantidad igual en forma de capital social. Esto no es teórico; por ejemplo, Jobs for the Future es una organización sin fines de lucro que trabaja para transformar los sistemas educativos y laborales de Estados Unidos e impulsar un progreso económico equitativo. Pero es esencialmente una forma de capital social: un programa destinado a aumentar las conexiones entre clases entre posibles solicitantes de empleo de entornos de bajos ingresos, que incluye una mejor educación, capacitación, tutoría y, lo que es más importante, exposición a los tipos de trabajos que ya se realizan. . Es posible que los cazadores nunca hayan tenido uno antes.

No existe una solución milagrosa para este problema. La clase social es el gran factor divisorio en la mayoría de los países, no sólo en países más emprendedores como Estados Unidos. Abordar este problema puede ser una manera de bajo costo de satisfacer las necesidades de contratación continuas de una startup y ayudar a fortalecer las oportunidades económicas y la movilidad. Esto es importante a gran escala porque el espíritu empresarial suele ser la forma en que se crea la movilidad económica.

Es una afirmación que puedo decir en parte porque, como líder de una organización que apoya una aceleradora de empleos, un centro de capacitación laboral, programas escolares y una clínica de salud en Puerto Rico, estamos trabajando en intentos similares para aumentar el capital social. también.

La brecha entre lo que la gente de las comunidades más ricas da por sentado y lo que les falta a las personas de las comunidades de bajos ingresos es más marcada en mi trabajo. Lidio constantemente con el trauma, la culpa y la vergüenza asociados con la pobreza. Veo cómo las barreras a la movilidad son tan psicológicas como físicas, y cómo las trampas que mantienen a los pobres en la pobreza sólo pueden superarse mediante la exposición y la conexión con aquellos que nunca han conocido estas limitaciones.

Especialmente para las pequeñas empresas sin muchos recursos, poder unirse a grupos que quieran conectarse con tutoría empresarial puede ser fantástico. No se trata sólo de comentarios inmediatos sobre marketing, ventas o producción. El resultado esperado es un emprendedor que haya ampliado su capacidad para hacer negocios porque su red está creciendo y, con suerte, seguirá creciendo.

Esta última milla de movilidad económica empresarial es la más importante y la más difícil de lograr. Esto es lo que sé… y también depende de a quién conozco.

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