Lo que debe saber sobre el grupo de trabajo de atención médica de Wisconsin del gobernador Evers

Lo que debe saber sobre el grupo de trabajo de atención médica de Wisconsin del gobernador Evers

El gobernador Tony Evers ha formado un nuevo grupo de trabajo que estudiará los desafíos de la fuerza laboral en el sistema de atención médica de Wisconsin, que ha estado lidiando con altos niveles de agotamiento de los trabajadores que solo se han visto exacerbados por la pandemia.

El martes, Evers nombró a las personas designadas para el grupo de trabajo, que fue creado por orden ejecutiva y anunciado el mes pasado durante el sexto discurso sobre el estado del estado de Evers.

Este grupo de trabajo es una de varias iniciativas lanzadas por la administración de Evers para tratar de resolver los problemas laborales en el estado.

¿Qué hará el grupo de trabajo de personal sanitario del gobernador Evers?

El grupo se encarga de estudiar y abordar los desafíos actuales y futuros de la fuerza laboral en la industria de la salud.

La orden ejecutiva de Evers ordena al grupo que recopile un análisis integral de estos desafíos y proponga estrategias para mejorar la atención al paciente y aliviar la carga de los trabajadores de la salud. Evers también ordenó al grupo de trabajo que explorara vías de educación y capacitación para crear una fuerza laboral de atención médica más diversa y sostenible.

¿Qué tipo de poder tiene el grupo de trabajo del gobernador Evers?

Se espera que el grupo haga recomendaciones en septiembre, antes de las deliberaciones sobre el próximo presupuesto de dos años del estado.

Evers tendrá en cuenta las soluciones recomendadas por el grupo de trabajo a la hora de desarrollar su próxima propuesta presupuestaria, para el ciclo 2025-27.

¿Por qué es importante?

La pandemia de COVID-19 ha contribuido a la rotación y otros problemas de fuerza laboral en la industria del cuidado de la salud, que está perdiendo trabajadores experimentados debido al agotamiento.

Un estudio publicado recientemente en la revista JAMA Health Forum examinó las tasas estado por estado de trabajadores de la salud que abandonaron sus trabajos en el sector de la salud entre 2018 y 2021. El estudio encontró que las tasas de salida se mantuvieron más altas que los niveles prepandémicos, incluso cuando La pandemia termina. 2021.

Al mismo tiempo, las tasas de personas que ingresan a la fuerza laboral de la salud también fueron más altas que antes de la pandemia, lo que, según los autores del estudio, significó una mayor rotación de trabajadores de la salud. Esto también implica que después de la pandemia, las organizaciones de atención médica operan con personal menos experimentado, dijeron los autores del estudio.

“El aumento de la rotación del personal sanitario puede generar costes sustanciales tanto para las organizaciones como para los pacientes, ya que implica una continuidad de la atención potencialmente interrumpida y menos personal con experiencia en el sector y en la empresa”, indica el estudio. “Cada vez hay más evidencia que sugiere que la insatisfacción y la rotación del personal en los entornos de atención médica pueden tener implicaciones adversas para la atención al paciente, incluso sin escasez de personal”.

En 2021, un número creciente de trabajadores de la salud cambiaron por completo a trabajos fuera de la atención de la salud, encontró el estudio. El estudio también sugiere que los empleadores de atención médica tuvieron dificultades para retener a las trabajadoras y contratar trabajadores negros.

¿Quiénes formarán parte del grupo de trabajo?

El grupo de trabajo estará dirigido y presidido por la vicegobernadora Sara Rodríguez, quien tiene una maestría en enfermería y salud pública de la Universidad Johns Hopkins.

Las otras dos docenas de personas nombradas para el grupo de trabajo son:

  • Amy Pechacek, secretaria del Departamento de Desarrollo Laboral de Wisconsin;
  • Kirsten Johnson, secretaria designada del Departamento de Servicios de Salud de Wisconsin;
  • Tom Kernozek, presidente del Departamento de Profesiones de la Salud de la Facultad de Salud y Ciencias de la Universidad de Wisconsin-La Crosse
  • Danielle Cook, directora de educación en ciencias de la salud del Wisconsin Technical College System;
  • John Raymond, presidente y director ejecutivo de la Facultad de Medicina de Wisconsin;
  • Shawn Lerch, director ejecutivo de Sauk Prairie Healthcare;
  • Joyce Mallory, gerente de participación comunitaria de Heroes for Healthcare;
  • Sondra Norder, presidenta y directora ejecutiva de St. Paul Elder Services Inc.;
  • Janet Zander, coordinadora de defensa y políticas públicas de la Greater Wisconsin Agency on Aging Resources, Inc.;
  • Rick Abrams, director ejecutivo de la Asociación de Atención Médica de Wisconsin/Centro de Vida Asistida de Wisconsin;
  • Heather Schimmers, presidenta de la región de Gundersen, Bellin Gundersen Health System;
  • Robyn Woolever, directora de servicios de atención integrada de Children’s Wisconsin;
  • Sharon Cox, vicepresidenta y directora de enfermería de Beloit Health System;
  • Eric Humphrey, director de recursos humanos de Froedtert ThedaCare Health y presidente de la junta directiva del Center for Healthcare Careers of SE Wisconsin;
  • Stacey Zellmer, vicepresidenta del comité ejecutivo de la Asociación EMS de Wisconsin;
  • Gina Dennik-Champion, directora ejecutiva de la Asociación de Enfermeras de Wisconsin;
  • Barbara Nichols, directora ejecutiva del Centro de Enfermería de Wisconsin;
  • la Dra. Wendy Molaska, ex presidenta de la Sociedad Médica de Wisconsin y propietaria de una práctica privada;
  • Dakota Kaiser, psicóloga y directora de servicios integrados de Bridge Community Health Clinic;
  • la Dra. Amy Domeyer-Klenske, profesora asociada de obstetricia y ginecología en UW-Madison y presidenta del capítulo de Wisconsin del Colegio Estadounidense de Obstetras y Ginecólogos;
  • Tom Boelter, Administrador de Salud y Bienestar Comunitario de Potawatomi del Condado de Forest;
  • la Dra. Elsbeth Kalenderian, profesora y decana de la Facultad de Odontología de la Universidad de Marquette;
  • Laura Gould, CNA del Centro Médico Luterano Gundersen; Y
  • Kelly Buchholtz, directora de enfermería del Sistema de Salud de Mayo Clinic en el noroeste de Wisconsin.

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